La Consulenza

La Consulenza è un rapporto di fiducia reciproca che si sviluppa nel tempo fra l'Azienda-Cliente e il consulente. Il consulente è spesso la leva fondamentale del cambiamento, a volte purtroppo necessario per risolvere un disagio aziendale (avvertito, ma non contestualizzato), altre volte utile per rivitalizzare la competitività aziendale. La necessità di avvalersi di una risorsa esterna per migliorare gli standard aziendali dipende da alcuni fattori:

1. In azienda esistono le risorse che possono svolgere il compito del consulente?

2. Le risorse hanno le capacità per svolgere il compito del consulente?

3. Le risorse hanno tempo disponibile per svolgere il compito del consulente?

4. Le risorse selezionate sono sufficientemente "obiettive" nel loro possibile giudizio?

Se solo una delle domande ha avuto risposta negativa, dovreste prendere in seria considerazione la collaborazione di un professionista esterno.

Il mio Obiettivo è il Vostro profitto

La redditività aziendale è la base del VBM (Value Based Management);  la crescita del Valore aziendale è sicuramente il metodo migliore per capire quanto meglio l'azienda stia performando rispetto alla concorrenza. Lo scopo ultimo dei progetti di miglioramento è la crescita della profittabilità aziendale e quindi del suo valore.